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Performance Excellence

"Performance Excellence" ist ein zukunfts­orientiertes, ganzheitliches Management­system für die gesamte Hannover Rück-Gruppe somit auch für die E+S Rück, mit dem wir eine nachhaltige Steigerung des Unternehmens­wertes anstreben. Es beruht auf dem „Excellence-Modell“ der European Foundation for Quality Management (EFQM) und basiert auf der Bewertung und Weiter­entwicklung eingesetzter Methoden, Verfahren und Vorgehensweisen, ergänzt durch externe Begutachtungen. Dieser umfassende Ansatz beinhaltet Konzepte wie Balanced Scorecard, Customer Relationship Management, Führungskräfte-Feedback und Zielverein­barungen.

Performance Excellence dient uns als Leitfaden und Mittel, um unsere Kundenorientierung stetig zu erhöhen. Wir streben eine kontinuierliche Verbesserung unserer Steuerungs­instrumente an: Führung, Geschäftspolitik, Mitarbeiterqualität sowie Ressourcen- und Prozess­management. Dadurch wollen wir optimale Kunden- und Mitarbeiter­zufriedenheit sowie Geschäfts­ergebnisse erreichen. Auch gesellschaftliche Faktoren und mitarbeiter­bezogene Ergebnisse spielen eine wichtige Rolle.

Performance Excellence hat viele Funktionen:

  • Struktur für unser Managementsystem
  • Leitfaden zur Strategieumsetzung
  • Methode zur Selbstbewertung (PE-Check), die zeigt, wo die Unternehmenseinheiten auf dem Weg zur Excellence stehen, die Verbesserungspotenziale aufzeigt und zu Lösungen anregt
  • Rahmen zur Einordnung von Maßnahmen und Projekten, zur Vermeidung von Doppelungen und zum Erkennen wichtiger Themen, die noch nicht behandelt wurden
  • Grundlage einer gemeinsamen Sprache und Denkart, die von allen Einheiten im Unternehmen geteilt wird.

Wir wollen uns Schritt für Schritt verbessern - und das täglich.